Perchè ogni azienda dovrebbe avere il supporto di un
Innovation Manager certificato?
CHE COS’E L’INNOVAZIONE
Peter Drucker definisce l’innovazione come la leva principale con cui l’imprenditore genera cambiamenti nei propri modelli di business, nei processi produttivi e nella creazione di valore(1).
Joseph Schumpeter, invece, la descrive come un processo di “distruzione creativa”: un continuo processo di mutazione industriale che, distruggendo le strutture vecchie esistenti, ne crea di nuove attraverso l’introduzione di nuove tecnologie, prodotti, metodi di produzione(2).
In entrambi i casi, l’innovazione rappresenta il motore essenziale della crescita e della competitività di ogni organizzazione.
INNOVAZIONE COME SISTEMA
La capacità di innovare di un’organizzazione risiede nelle sue “abilità di comprendere e rispondere alle mutevoli condizioni del proprio contesto al fine di perseguire nuove opportunità, facendo leva sulla conoscenza e creatività delle persone all’interno dell’organizzazione o sulle capacità esterne”(3). Si tratta di un approccio basato sull’apprendimento continuo, sull’analisi dei risultati e sulla costante ricerca di opportunità di miglioramento.
Di fatto, lo sviluppo dell’innovazione segue un percorso composto da più fasi, che passa dalla generazione di un’idea fino alla sua realizzazione concreta in un nuovo prodotto, processo o servizio che generi miglioramento, che generi valore. Non basta avere intuizioni brillanti; serve un processo strutturato che trasformi la creatività in risultati misurabili.
Ma un’organizzazione può innovare con maggiore efficacia se gestisce tutte queste attività come un sistema. In altre parole, come un “insieme di elementi di un’organizzazione correlati ed interagenti finalizzato a stabilire politiche, obiettivi e processi destinati a conseguire tali obiettivi”(4)
Si estende quindi il concetto di capacità di innovare a quello di capacità di gestire dell’innovazione, che si concretizza attraverso la capacità di instaurare e mantenere un Sistema di Gestione dell’Innovazione (SGI).
Lo standard di riferimento internazionale per attuare un SGI è rappresentato dalla serie ISO 56000, in particolare la UNI EN ISO 56001:2024 “Sistema di Gestione per l’Innovazione – Requisiti”. La norma, basata sull’approccio HLS (High Level Structure), definisce i requisiti che permettono all’organizzazione di dimostrare una capacità di innovazione solida, ripetibile, documentata e certificabile da un ente terzo.
CHI E’ L’INNOVATION MANAGER?
E’ il professionista specializzato che supporta l’azienda nel definire ed attuare una strategia e una cultura di innovazione. Possiede competenze specifiche e un metodo strutturato per supportare la gestione dei processi di innovazione, che sono validate e certificate attraverso un rigoroso processo di valutazione(5) da un organismo terzo accreditato
I nominativi degli Innovation Manager certificati sono consultabili nella banca dati di Accredia, unico ente di accreditamento riconosciuto a livello nazionale.
(vedere il link: https://services.accredia.it/fpsearch/accredia_professionalmask_remote.jsp ).
VANTAGGI NELL’AVERE UN INNOVATION MANAGER IN AZIENDA
Perché affidarsi a un Innovation Manager certificato?
Perché garantisce competenze riconosciute e il supporto necessario per:
o sviluppare una strategia di innovazione efficace, allineata alla visione aziendale;
o gestire progetti di innovazione di prodotto, processo e servizio;
o supportare efficacemente l’organizzazione nell’attuare un Sistema di Gestione dell’Innovazione (SGI) conforme alla ISO 56001;
o supportare l’organizzazione durante gli audit di certificazione dell’SGI da parte di un ente terzo;
o permettere l’accesso a bandi e finanziamenti dedicati all’innovazione, che richiedono spesso la presenza di un Innovation Manager certificato secondo lo schema UNI 11814:2021.
I professionisti di IDEATECK sono certificati come Innovation Manager secondo lo standard UNI 11814:2021, con certificazioni emesse da RINA e regolarmente aggiornate. Numero di certificato e data di scadenza sono disponibili sul sito di Accredia.
NOTE:
(1) “L’innovazione è lo strumento specifico dell’imprenditoria. L’atto che favorisce il successo con una nuova capacità di creare benessere”, in P. Drucker, “The Practice of Management”, Harper & Row, New York, 1954
(2) “Distruzione creativa delle imprese”, in J. Shumpeter, “Capitalism, Socialism, and Democracy”, Harper & Brothers Publishers, New York, 1942
(3) definizione di capacità di innovare, da UNI EN ISO 56002:2021 “Gestione dell’innovazione – Sistema di gestione dell’innovazione – Guida”
(4) definizione di Sistema di Gestione, da UNI EN ISO 56002:2021
(5) UNI 11814:2021 “Attività professionali non regolamentate – Figure professionali operanti nell’ambito della gestione dell’innovazione – Requisiti di conoscenza, abilità, autonomia e responsabilità”
